Ναι, σε κάθε χαρτοκιβώτιο τοποθετείται μια μπλε ετικέτα παρτίδας. Αυτός ο αριθμός παρτίδας εντοπίζει το υλικό πίσω στον προμηθευτή πρώτων υλών.
Ναι, στόχος μας είναι να έχουμε κόστος ποιότητας κάτω από 2%.
Τουλάχιστον τρία χρόνια.
Ναι, οι μετρητές βαθμονομούνται ετησίως και εξαμηνιαία σύμφωνα με το πρόγραμμα βαθμονόμησης και ανιχνεύονται στο NIST
Ναί.
Οι προμηθευτές βαθμολογούνται ανά τρίμηνο για την απόδοσή τους. Αυτές οι πληροφορίες χρησιμοποιούνται για τη βελτίωση της απόδοσης των προμηθευτών μας και την αναγνώριση των προμηθευτών που πληρούν τις απαιτήσεις ποιότητας μας.
Η Timco Rubber επικεντρώνεται στην εκπλήρωση των πιο απαιτητικών προδιαγραφών των εφαρμογών σας από καουτσούκ, εξασφαλίζοντας παράλληλα το υψηλότερο επίπεδο ποιότητας, εξυπηρέτησης πελατών και έγκαιρης παράδοσης σε ανταγωνιστική τιμή.
Ναι, έχουμε μια γραπτή διαδικασία και έντυπο για όλα τα έργα συνεχούς βελτίωσης. Αναπτύσσουμε μια συνεχή φιλοσοφία βελτίωσης σε ολόκληρο τον οργανισμό. Όλοι ενθαρρύνονται να παρουσιάσουν ιδέες για τη βελτίωση των προϊόντων, των διαδικασιών, των συστημάτων, της παραγωγικότητας και του εργασιακού περιβάλλοντος. Οι τεχνικές περιλαμβάνουν διαγράμματα ελέγχου, θεωρία περιορισμών, ανάλυση τμημάτων ανά εκατομμύριο, FMEA, ανάλυση αξίας κ.λπ.
Οι εξαμηνιαίες ποιοτικές συναντήσεις πραγματοποιούνται μαζί με μηνιαίες συναντήσεις προσωπικού, τριμηνιαίες συναντήσεις πωλήσεων, στρατηγικές επιχειρηματικές συναντήσεις και εβδομαδιαίες συναντήσεις παραγωγής. Οι μηνιαίοι εσωτερικοί έλεγχοι είναι μια άλλη μέθοδος που χρησιμοποιούμε για την ανασκόπηση της αποτελεσματικότητας του συστήματος ποιότητας. Τυχόν μη συμμορφώσεις αντιμετωπίζονται άμεσα με διορθωτικά μέτρα.
Ναι, οι εργαζόμενοι επανεξετάζονται ανά τρίμηνο και η αποτελεσματικότητα της εκπαίδευσης αναθεωρείται εκείνη τη στιγμή. Τηρούμε αρχεία ηλεκτρονικής εκπαίδευσης. Η διασταυρούμενη εκπαίδευση διεξάγεται ανάλογα με τις ανάγκες και οι εργαζόμενοι πλήρους απασχόλησης απαιτείται να έχουν τουλάχιστον 20 ώρες εκπαίδευσης ετησίως.
Ναι, τοποθετούμε μέρη στην περιοχή αναμονής και τα επισημαίνουμε κόκκινα σύμφωνα με τις διαδικασίες μας.
Ναι, ο διαχειριστής ποιότητας ξεκινά τη διορθωτική ενέργεια. Εάν ο προμηθευτής μας είναι υπεύθυνος για τη βασική αιτία, εκδίδεται διορθωτική ενέργεια στον προμηθευτή μας σύμφωνα με τη διαδικασία μας.
Ναι, σύμφωνα με τη διαδικασία μας. Ορισμένες από τις πηγές που χρησιμοποιούνται για τον προσδιορισμό της προληπτικής δράσης περιλαμβάνουν, αλλά δεν περιορίζονται σε αυτές, ανάλυση στατιστικών δεδομένων, διορθωτικές ενέργειες, αναφορές μη συμμόρφωσης και έρευνες πελατών.